Qu’est ce qu’un(e) Operation Manager ou Chief Operating Officer ?
Le COO aussi appelé Operation Manager dirige et supervise les activités opérationnelles (l'équipe Operation/Support) d’une société. Cela inclut la planification et la supervision des politiques, des règles et des objectifs.
Le COO / Operation Manager est généralement le second de l'entreprise, il rend compte au COO et se concentre sur l'opérationnalisation de la stratégie.
Contrairement au CEO, qui s'occupe des objectifs commerciaux à long terme, le COO met en œuvre les opérations quotidiennes, en accord avec cet objectif et les stratégies de l'entreprise. Le COO est souvent choisi pour compléter les forces et les faiblesses du CEO, afin de renforcer son leadership.
Le COO devra avoir la capacité et la confiance nécessaires pour mettre en œuvre son jugement et ses compétences de leadership afin de s'assurer que l'organisation exécute les stratégies et les plans en temps voulu et de manière approfondie.
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Le COO sera responsable de la plupart des fonctions opérationnelles, y compris certaines ou toutes les fonctions suivantes : livraison de produits/projets, finances, ressources humaines, IT, juridique, santé et sécurité, customer succès et gestion des installations.
Quelle est la journée type d’un(e) Operation Manager ou Chief Operating Officer ?
Les rôles et les responsabilités de l’Operation Manager ou Chief Operating Officer varient, non seulement en fonction de la société pour laquelle il travaille, mais aussi de la manière dont cette entreprise définit le poste. Il n'existe pas de liste unique de ce que le poste implique, et le rôle peut également porter différents titres selon la société.
- Mesurer l'efficacité des processus opérationnels et prendre des mesures pour les améliorer.
- Développer des stratégies pour la croissance de l'organisation et s'assurer qu'elles sont mises en œuvre.
- Assurer la liaison entre la société et les clients, à des fins d'assurance qualité.
- S'assurer que le DAF a obtenu des investissements et des financements pour l'entreprise afin de faciliter la croissance opérationnelle.
- S'assurer que tous les employés ont accès au mentorat et au coaching (En collaboration avec le pôle RH)
- Développer et contrôler tous les budgets opérationnels afin de garantir que l'entreprise dispose de toutes les ressources nécessaires pour atteindre ses objectifs.
- Coordonner avec les ressources humaines (RH) pour assurer le succès des politiques et des processus de recrutement et de rétention.
- Examiner régulièrement les opérations pour s'assurer qu'elles répondent aux normes requises et recommander des changements si nécessaire.
- Travailler en partenariat avec d'autres profils C-Level de la boite pour atteindre les objectifs opérationnels à court et à long terme.
- Superviser les opérations de l'organisation et apporter les changements nécessaires pour atteindre les objectifs et les projections de l'entreprise.
- Mesurer et rendre compte des performances opérationnelles et élaborer des plans d'amélioration.
Bref en une phrase, le travail d’un(e) Operation Manager ou Chief Operating Officer est d’identifier les problèmes d’un pôle, se réunir avec l’équipe concernée pour brainstormer, trouver une solution et les aider à mettre en place la solution ou un nouveau processus.
Qu’est ce qu’il te faut pour exceller en tant que Operation Manager ou Chief Operating Officer ?
Compétences métiers requises
- Compréhension des fonctions commerciales telles que les RH, les finances, le marketing, etc.
- Compétences en matière de planification stratégique et de développement commercial.
- Connaissance pratique de l'analyse des données et des mesures de performance/opérationnelles.
- Connaissance pratique de l'infrastructure informatique et commerciale.
Savoirs requis
- Capacités d'organisation et de leadership
- Capacités interpersonnelles et d'expression en public
- Aptitude à la prise de décision et à la résolution de problèmes
- Il te faudra une expérience en tant que Operation Manager ou dans un rôle similaire
Pourquoi Operation Manager ou Chief Operating Officer est un super job ?
Si les tâches quotidiennes d'un Operation Manager ou Chief Operating Officer peuvent changer, les possibilités de développement personnel sont vastes.
Un salaire attractif, des perspectives de carrière, un job qui devient de plus en plus demandé… Les tâches d’un(e) Operation Manager ou Chief Operating Officer sont tellement variées que tu ne t'ennuieras jamais !
C’est de la magie ? Quelle formation pour devenir Operation Manager ou Chief Operating Officer ?
Pour devenir Operation Manager ou Chief Operating Officer, le parcours classique est de passer par une grande école / école de commerce, une école d’ingénieur, une école de gestion ou pas l’université. (Bac +5).
Qu’est-ce qu’on fait après la formation pour devenir Operation Manager ou Chief Operating Officer ?
Après ton parcours en études supérieures, il te faudra plusieurs années d’expérience avant de prétendre à ce poste.
Tu peux aussi commencer directement en tant que stagiaire ou alternant sous la responsabilité d’un COO pour pouvoir apprendre le métier et par la suite devenir Operation Manager avec quelques années d’expérience.
Quel est le salaire d’un(e) Operation Manager ou Chief Operating Officer ?
Ta rémunération va dépendre de ton expérience, de tes compétences, des grilles de rémunération en interne ainsi que de la localisation de ton entreprise.
De façon globale, en tant que jeune diplômé.e, tu peux gagner entre 34.000 et 42.000 euros bruts par an. Avec deux ans d’expérience en plus et un niveau confirmé, tu peux prétendre à un salaire entre 38.000 et 46.000 euros bruts.
À partir de 4 ans d’expérience, les salaires vont de 44.000 à 58.000 euros bruts et cela peut monter jusqu’à 100.000 euros au-delà de 6 ans d’expérience !
