Le recrutement est essentiel à la culture et au succès d’une entreprise. Cependant, si vous êtes comme de nombreux responsables des ressources humaines et talent acquisition managers (TAM), vous savez que cela peut prendre énormément de temps. Sans compter qu’il ne figure pas toujours en tête de liste des tâches à accomplir parmi les autres projets, alors qu’il s’agit de l’une des fonctions organisationnelles les plus impératives. L’externalisation du processus de recrutement (RPO) change la donne pour de nombreuses sociétés dont les départements RH sont très dispersés et doivent se concentrer sur d’autres tâches importantes.
Qu’est ce que le RPO ?
RPO est l’abréviation de « recruitment process outsourcing » (externalisation du processus de recrutement). Il s’agit d’un modèle d’entreprise dans lequel une société confie la gestion de la fonction de recrutement (en tout ou en partie) à un expert tiers afin d’obtenir des avantages en termes de coûts, de qualité, d’efficacité, de service et d’évolutivité.
Le RPO permet aux entreprises d’externaliser une partie ou la totalité de leurs processus de recrutement. Les prestataires de RPO sont considérés comme des experts tiers qui collaborent avec l’entreprise pour comprendre ses besoins en matière de recrutement et lui fournir une solution sur cette base. La possibilité d’utiliser le service pour une partie du processus de recrutement comme le sourcing ou pour le recrutement complet offre aux entreprises une plus grande flexibilité lors du recrutement de talents.
Pourquoi utiliser un RPO pour vous accompagner dans vos recrutements ?
De meilleurs talents
L’objectif principal d’un RPO est de garantir que votre société obtienne les meilleurs talents et de les retenir, même sur des marchés réputés difficiles. Avec un RPO, le temps, l’énergie et l’expertise consacrés à la recherche, à la sélection et à l’intégration des nouveaux employés permettent à l’entreprise de recruter les meilleurs talents. Le RPO possède souvent un flux de talents qualifiés qui offre un vivier cultivé dans lequel il est possible de puiser et ils peuvent également créer des viviers de talents pour s’assurer que si un nouveau poste devient vacant, il y a une ligne de talents prête à rejoindre l’entreprise d’un client.
La course aux talents étant plus compétitive que jamais, les entreprises doivent également se tourner vers les talents passifs et sous-utilisés pour attirer les meilleurs éléments.
Des processus & KPIs
RPO travaille avec un ensemble complet d’indicateurs clés de performance pour gérer et ajuster les performances de recrutement sur une base quotidienne, hebdomadaire et mensuelle. En mesurant continuellement les KPIs, tels que la rapidité du processus, la qualité de la réserve de candidats, le coût par embauche, la satisfaction du client et des candidats, le RPO maintient une performance élevée dans le delivery.
Rentabilité
Non seulement le RPO vous permet de recruter et de retenir les meilleurs talents, mais il est également plus rentable que le recruteur traditionnel. Comme les RPO sont le plus souvent évalués en fonction du délai, du coût et de la qualité du recrutement, leur rôle est de veiller à ce que les postes vacants ne restent pas ouverts pendant des mois. Chaque jour où un poste reste ouvert entraîne une augmentation des coûts et une diminution de la productivité. Un RPO pleinement optimisé permet de réduire ces facteurs négatifs au minimum.
Recrutement agile et évolutif
Dans toute entreprise, le recrutement est rarement régulier. Si votre entreprise ouvre un nouveau département, elle peut avoir des besoins en recrutements urgents. De même, il peut se passer des mois sans qu’aucun recrutement ne soit effectué. Les RPO s’adaptent à vos besoins en mettant en place des processus de recrutement personnalisés.
Dans quels cas partir sur du RPO ?
- Si votre société cherche à gagner en rapidité, en agilité et en flexibilité dans ses processus de recrutement.
- Si vous cherchez à améliorer la qualité des candidats qui postulent à vos postes ou si vous avez du mal à attirer les bons talents.
- Si votre société recherche un processus de recrutement plus rentable et plus standardisé.
- Si les outils utilisés ne sont pas à la hauteur et que vous recherchez une variété de mises à niveau numériques spécifiques aux objectifs de recrutement de votre société.
Yumani vous accompagne en RPO
Yumani est un cabinet de recrutement spécialisé dans les métiers du digital.
Nous disposons d’un vivier de RPO éprouvés par de nombreuses sociétés.
Vous voulez en savoir plus sur notre expertise et nos services ?
Envoyez-nous un mail à contact@yumani.fr ou rdv sur notre site !
En savoir plus sur nos services
Date de publication : 11 octobre 2021
